Selbstführung? – Quod.X® – eCoach jetzt kostenlos testen!

Dass ein Schiff auf seinem Weg zum Zielhafen die meiste Zeit über nicht auf Idealkurs segelt, scheint einleuchtend. Dass es diesen letztlich doch erreicht ist erleichternd – zumindest, wenn man selbst mit an Bord ist.

Möglich wird das durch die Erfahrung und verantwortliches Navigieren von Skipper und Steuermann: Sie sind mit ihrem Schiff, mit Wind und Gewässer vertraut. Sie kennen die Route und wissen die mehr oder weniger ausgefeilten technischen Hilfsmittel zu nutzen. Gut so!

Ähnliches gilt für Menschen, die ihre Ziele kennen und den eingeschlagenen Kurs mit Herzblut verfolgen: Sie sammeln Erfahrungen, erwerben Fachwissen und entwickeln Fähigkeiten, die sie auf ihrem Kurs voranbringen. Bestenfalls.

Dass dieser Prozess der Zielfokussierung mit Selbstführung zu tun hat, sollte nicht weiter überraschen. Zu offensichtlich ist, dass wer seine Ziele aus den Augen verliert und statt den Navigationsinstrumenten Rumfass oder Pokerkarten in’s Visier nimmt als Fliegender Holländer das eigene Fortkommen gefährdet und Leib und Leben seiner Crew auf’s Spiel setzt.

Mit dem Quod.X® – eCoach stellen wir unseren Kunden ein Navigationsinstrument zur Verfügung, das auch in turbulenten Gewässern Orientierung verschafft und die eine oder andere Nachjustierung ermöglicht.

Schließlich befinden auch wir uns nicht immer auf Zielkurs, oder?

JETZT 5 Minuten investieren und Quod.X® – eCoach kostenlos kennen lernen.

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Neues Feature: Impulsletter

Quod.X® – User kennen ihn schon: Den dynamisierenden Effekt von ein paar Minuten täglicher Selbstreflexion.

Den Blick zu schärfen für das, was jedem von uns persönlich wirklich wichtig ist weckt ungeahnte Energien und bewahrt vor Umwegen und Verzettelungen.

Quod.X® - Impulsletter BeispielgrafikMit unserem neuen Impulsletter gehen wir noch einen Schritt weiter in Richtung eCoaching: Quod.X® – Anwenderinnen und Anwender erhalten ab sofort in unserem wöchentlichen Impulsletter “Vitamine für den eigenen Entwicklungsprozess”.

Wie das funktioniert?

Quod.X® zeigt wertfrei auf, was uns wichtig ist und wie zufrieden wir damit sind. Das ausgeklügelte Auswahlverfahren im Hintergrund erkennt verändertes User-Verhalten und vermag darauf punktgenau mit unterstützenden Impulsen zu reagieren.

So erhalten Quod.X® – User aus einer laufend wachsenden Datenbank mit Coachingimpulsen genau jene Unterstützung, die genau für sie und genau jetzt unterstützen.

Coaching 3.0 eben.

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Vom Wert gemeinsamer Werte …

berichtet eine aktuelle Studie des Berliner Dictyonomie-Instituts.

Was genau erfolgreiche Führungskräfte von heute antreibt, wie sie ihre Netzwerke aufbauen, Beziehungen pflegen und welche Werte sie dabei leben: Werte werden dann erst richtig wirksam, wenn sie geteilt werden.

Das gab die Mehrheit der befragten 100 Entscheiderinnen und Entscheider an, die in mindestens 2 professionellen wirtschaftsorientierten Netzwerken tätig sind.

75% der Befragten sind demnach der Meinung, dass Beziehungen stark belastet werden, wenn gemeinsame Werte und Ziele abhanden kommen. Umgekehrt: Besonders “gegenseitiges Vertrauen” (97%) und “Respekt” (also “gegenseitige Wertschätzung” mit 93%) sind wichtige Indikatoren für funktionierende Beziehungen!

Die Ergebnisse der Studie bestätigen: Werte erleben ihre Renaissance und Führungskräfte networken am liebsten in einer Wertegemeinschaft.

Für weitere Informationen:
Networking-Studie 2012 online

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Teammitglieder als Persönlichkeiten erkennen

In Veränderungs- und Entwicklungsprozessen wird allzu häufig zwar Wissen von außen vermittelt, aber die innere Bereitschaft der einzelnen Personen zur tatkräftigen Umsetzung wird nicht erreicht.

Quod.X® geht hier völlig andere Wege. Denn vor Allem geht es in Veränderungsprozessen darum, die Betroffenen zu Beteiligten zu machen und deren Motivation zu gewinnen: Unterschiedliche Sichtweisen zu erkennen, zu respektieren und zu einem kraftvollen, gemeinsamen Impuls weiter zu entwickeln.

DI Georg Spiesberger, Geschäftsführer der TechcEnter Linz Winterhafen GmbH und Quod.X®-Anwender drückt seine Erfahrungen mit diesem Ansatz so aus:

DI Georg Spiesberger, GF TechcEnter Linz Winterhafen GmbH“Die mir bekannten Ansätze zur betrieblichen Weiterbildung berücksichtigen zu wenig die Persönlichkeiten, ihre Motivation und den eigenen Antrieb.
Mit Quod.X® habe ich ein Tool gefunden, das jedes Teammitglied abholt. So werden auf effiziente und einfache Weise neue Sichtweisen und Entwicklungschancen erkannt.”

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TOP-Performance durch Selbstführung

Klarheit in den Zielen, qualitätsgesicherte Prozesse der Leistungserbringung und angemessene Führungsinstrumente. Eigentlich doch alles ganz easy, oder?

Doch der Weg vom Mittelmaß zur “TOP-Performance” kann in der Praxis lange und mühsam sein. Wer ihn gehen will, wird von ein paar wesentlichen Erkenntnissen profitieren, die Jim Collins als Erfolgsprinzipien aus einer empirischen Langzeitstudie herausdestilliert und in seinem Buch “Der Weg zu den Besten” veröffentlicht hat:

  1. Erst wer … dann was. Zuerst geht es immer um die Menschen.
  2. Such dir bescheidene, durchschlagskräftige Führungskräfte … und keine “Stars”.
  3. Bleib deinen Werten treu … und lass andere dem “schnellen Glück” nachlaufen.
  4. Blick der Realität ins Auge … auch wenn das nicht immer angenehm ist.
  5. Tu das, was du gut kannst und gerne machst … und wofür die Kunden zahlen.
  6. Disziplinierte Menschen, diszipliniertes Denken und … diszipliniertes Handeln.
  7. Steter Tropfen höhlt den Stein … die meisten Erfolge werden lange vorbereitet.

Die beständige Arbeit an der eigenen Persönlichkeit wird für Führungskräfte von Format angesichts dieser empirisch belegbaren Bilanz zur Selbstverständlichkeit. Eigentlich doch alles ganz easy, oder?

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Leitbild oder Leidbild?

Klarheit, Orientierung und Dynamik. Diese Früchte eines sauber aufgesetzten und gemeinsam mit den Mitarbeitenden erarbeiteten Leitbildes haben viele Unternehmen bereits kennen gelernt – der Nutzen ist vielfältig belegt und wird auch von aktuellen Studien immer wieder bestätigt.

Doch wie stellen wir sicher, dass unser leuchtendes Leitbild nicht zum  Leidbild verkommt, weil es im Arbeitsalltag einfach keine Wirkung mehr erzeugt, sondern nur noch auf unsere Mängel hinweist?

Quod.X® bietet dazu eine einfache und praxistaugliche Lösung: Durch ein effizientes Monitoring der im Unternehmen tatsächlich gelebten Werte und Einstellungen erhalten Mitarbeitende und Führungskräfte kontinuierliches Feedback in Echtzeit darüber, was im Arbeitsalltag wirklich zählt.

So bleibt die konstruktive Spannung der Entwicklungsphase erhalten und Sie stellen sicher, dass das Leitbild seine Kraft aus der Alltagswirklichkeit der Mitarbeitenden schöpft und lebendig bleibt, statt als schöngeistige Ergüsse in einer Schublade zu verstauben.

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Werte als Beitrag für den Unternehmenserfolg

Von der zunehmenden Bedeutung eines gelebten und ausgesprochenen Wertesystems in Unternehmen zeigt sich eine klare Mehrheit der deutschen Führungskräfte laut einer aktuellen Umfrage des Vereins Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung http://wertekommission.de überzeugt.

“Vor allem die Werte Transparenz und Vertrauen haben an Bedeutung zugenommen”, so Miriam Schaper von der Hamburger Stiftung für Wirtschaftsethik http://wertevolle-zukunft.de im Gespräch mit pressetext.

Den gesamten Artikel finden Sie hier

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