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Selbstreflexion – ein Augenblick der Stille. Tief durchatmen und wahrnehmen, was dein Handeln, Denken und Empfinden beeinflusst: Was sie wirklich bewegt: Ohne Bewertung oder Rechtfertigung.

Muster erkennen und Lösungen entdecken, die Ihnen entsprechen.

Die Neurowissenschaften belegen, dass reflektierte Menschen weniger Stress empfinden, bessere Entscheidungen treffen und ein produktiveres, erfüllteres Leben führen. Sie haben mehr Handlungsoptionen und Zugriff auf ihre persönlichen Ressourcen.

Für Führungskräfte und Leader­-Persönlichkeiten aller Ebenen ist das ein enormer Vorteil.

Gelassenheit

Sich selbst und andere besser zu verstehen bedeutet noch lange nicht, mit allem einverstanden zu sein – doch es verhilft zu einem souveränen Auftreten.

Fokus

Das Wirrwarr an Problemen und Ungewissheiten bekommt eine Struktur. Wichtiges kann von weniger Wichtigem besser unterschieden werden – das verschafft Luft zum Atmen.

Entscheidungen

Gute Entscheidungen berücksichtigen den „Faktor Mensch“. Das wird im Team und in der Organisation rasch spürbar: Vertrauen und Offenheit entstehen… und die Bereitschaft, bei Bedarf die Extrameile zu gehen.

Beziehen Sie Ihre Teammitglieder in ein gemeinsames Reflexionsprojekt mit ein. Passen Sie die bereitgestellten Prozesslandkarten auf Ihre konkreten Abläufe an und setzen Sie auf das Potenzial Ihres Teams! 

Machen Sie den Aufmerksamkeitsfokus, die Zufriedenheit und die im Team vorhandenen Werthaltungen sichtbar. So bauen Sie mit wenig Aufwand gegenseitiges Verständnis auf und erkennen, wie Sie Ihr Team am besten unterstützen können. 

Diskretion und durchgängige Anonymität sind für uns dabei eine Selbstverständlichkeit. 

Zusammenarbeit

Gute Zusammenarbeit entsteht durch klare Ziele, Vertrauen und Offenheit. Die bereitgestellten Teamauswertungen zeigen Ihnen, wo Sie dabei ansetzen können. 

Abläufe

„Das haben wir schon immer so gemacht“ … das werden Sie viel seltener hören. Denn nichts setzt dem Alltagstrott mehr entgegen als der Blick auf das Ganze mit etwas Distanz. Das schafft Zugang zum kreativen Potenzial des Teams und die Ideen werden sprießen. 

Chancen

Das halb leere Glas oder das halb volle: Trainieren Sie mit Ihrem Team Prozess- und Lösungsorientierung … ganz nebenbei. Und bald schon werden Probleme zu Chancen, die Sie gemeinsam nutzen wollen. 

Die reflektierte Organisation. Ein lebendiger Organismus, in dem es rund läuft statt rund geht.

Betrachten Sie das ganze System Ihrer Organisation und erleben Sie, wie das Top-Management, Abteilungen und Teams zu einem angemessenen Gleichklang finden. Unwesentliches verliert zunehmend an Bedeutung.

Ideen

Aus den Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden Verbesserungschancen erkannt und umgesetzt. Daraus entsteht eine positive Dynamik von Engagement und Motivation.

Flexibilität

Auswertungen in Echtzeit für die Gesamtorganisation ermöglichen Ihnen eine proaktive Unternehmenssteuerung. Handeln Sie, bevor sich ungünstige Entwicklungen im Betriebsergebnis, in mühsamen Konflikten oder unerwünschter Fluktuation abbilden.

Potential

Die Abstimmungen im Tagesgeschäft werden besonnener und bauen auf gegenseitigem Verständnis auf. Das macht den Kopf frei für kreative Lösungen, die Sie dabei unterstützen, in Ihren Märkten erfolgreich zu sein.

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Erste Feedbacks

Dafür steht Ihr Reflexions-Tool:

Ergebnisse

Schluss mit Gerüchten und Unterstellungen. Machen Sie aus Meinungen, Phantasien und Befindlichkeiten einfach Fakten. Erkennen Sie das Offensichtliche und handeln Sie danach!

Validität

Das Verfahren Quod.X® wurde an der FHAM Erding (D) wissenschaftlich validiert. Die Ergebnisse verfügen über hohe Genauigkeit, allgemeine Gültigkeit und Praxisrelevanz.

Anwendungsgebiete

Selbstreflexion für Führungskräfte – Teamentwicklung – Ideenmanagement. Den Beteiligten Stimme und qualifiziertes Feedback zu geben ist Ihr Schlüssel zum Erfolg.

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